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        呼和浩特市歐通能源科技有限公司
        新聞資訊 / news

        博觀(guān)而約取 厚積而薄發(fā)

        time:2018-9-19 瀏覽次數:8867次    【關(guān)閉】

        為了打造以“結果為導向,以客戶(hù)價(jià)值為信仰,用結果說(shuō)話(huà)”的超級執行力團隊,高質(zhì)量和高效率的完成各項工作任務(wù),呼和浩特市歐通能源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)于913-14日特邀杰仕門(mén)(中國)團隊訓練機構總裁、主講導師桑一源開(kāi)展了以“結果導向,使命必達”為主題的團隊執行力訓練營(yíng)活動(dòng)。公司各部門(mén)共61名人員參加此次活動(dòng)。

        此次團隊執行力訓練為期兩天一夜,活動(dòng)內容主要包括:心態(tài)修煉(執行的心法)、獨立人格(執行的基因)、結果導向(執行的本質(zhì))、客戶(hù)價(jià)值(執行的方向)、開(kāi)放分享(執行的文化)、6i管理模式(執行的機制)六大模塊以及團隊體驗活動(dòng)。

        經(jīng)過(guò)兩天一夜的緊張學(xué)習與團隊激烈pk,責任隊以天使榜留言、回答問(wèn)題、互動(dòng)交流、朋友圈分享轉發(fā)總積分超過(guò)738分的好成績(jì)位居榜首,成為此次訓練活動(dòng)的冠軍隊!

        圖:杰仕門(mén)(中國)團隊訓練機構總裁、主講導師桑一源風(fēng)采展示

        13日早上8:30分,萬(wàn)分期待的團隊執行力訓練營(yíng)活動(dòng),在杰仕門(mén)助教團的引導下,隊員們以互相為身邊的“天使”做舒服的全身按摩活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

        桑一源老師帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習了執行65字真經(jīng):7字責任(我是一切的根源)、8字態(tài)度(認真第一、聰明第二)、10字心法(意愿百分百、方法無(wú)窮盡)、16字原則(結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注反復)、24字流程(執行前:決心第一、成敗第二;執行中:速度第一、完美第二;執行后:結果第一、理由第二)。

        “我是一切的根源”教我懂得了“我”永遠是一切事情里的第一方,面對問(wèn)題,承擔責任,只在于你愿不愿意;學(xué)到“意愿百分百,方法無(wú)窮盡”時(shí),學(xué)員們紛紛表示在今后的工作中,不為失敗找借口,而是為成功找方法。每個(gè)真經(jīng)所列舉的案例可謂是豐富有啟發(fā),學(xué)員們受益匪淺,同時(shí),桑老師幽默而又富有激情的講授贏(yíng)得了學(xué)員們一波又一波雷鳴般的掌聲。

            13下午14:30分,五支戰隊分別進(jìn)行了了團隊造型展示,他們斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)、所向披靡。

        隨后,桑老師帶大家一同學(xué)習:如何打破依賴(lài)人格,樹(shù)立獨立人格、打掉三個(gè)落后文化以及商業(yè)人格修煉的要素等內容。

        作為一名職場(chǎng)人要向真正形成獨立人格,就必須要學(xué)會(huì )靠原則去做事,靠結果去交換。

        在首輪團隊比拼環(huán)節,各團隊凝聚了全員的智慧,結合企業(yè)實(shí)際,紛紛擬寫(xiě)企業(yè)文化“八榮八恥”并進(jìn)行分享展示。

        值得稱(chēng)贊的是,不論是中場(chǎng)休息還是飯前飯后,各小組成員爭相為身邊的“天使”留下了一張張愛(ài)心的便利貼,點(diǎn)燃了互動(dòng)激情。小編認為這與加分激烈離不開(kāi)

        第一天的團隊執行力訓練營(yíng)雖然結束了,但是每個(gè)戰隊的熱情不減,分享依然在繼續......

                    

        迎著(zhù)和煦的陽(yáng)光,各位學(xué)員又開(kāi)始了令人期待的第二天學(xué)習和修煉旅程。14日的課程從學(xué)習做好結果的三種思維中開(kāi)始,桑老師讓學(xué)員們各自思考“我的工作底線(xiàn)”是什么,大家各抒己見(jiàn),紛紛道出自己在職業(yè)生涯中工作底線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習底線(xiàn)思維,真正讓我們明白了工作的底線(xiàn)是什么、企業(yè)的底線(xiàn)是什么;透過(guò)外包思維,則要考慮如果我們本崗位的工作被外包,將會(huì )設立什么要求,在學(xué)會(huì )反思的基礎上考慮我們該如何做得更好;通過(guò)段位思維的學(xué)習與訓練,教會(huì )我們用段位思維交付最好的結果。

        客戶(hù),是企業(yè)生存的必要條件!客戶(hù)的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰略和利潤水平,同時(shí),客戶(hù)也是越用越多的資產(chǎn),那么只有當客戶(hù)價(jià)值成為團隊信仰的時(shí)候,才給執行提供了方向。對于執行的文化開(kāi)放分享,應當清醒的認識到分享者,讓自己的收獲最多。分享,能把錯誤變成智慧,能把缺點(diǎn)變成恩惠,分享,能把個(gè)人變成團隊,能把團隊變得強大。

        兩天一夜的培訓結束了,留給我們太多的認知和提升。如果說(shuō)培訓是一場(chǎng)“比拼”,那“比拼”的背后就是共同進(jìn)步、創(chuàng )造價(jià)值。愛(ài)和分享是永恒的動(dòng)力,我是一切的根源------

        歐通!歐通!使命必達!


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